суббота, 19 декабря 2020 г.

年底了,改革的好‌时机‼️没有​好​的分配机制,每次加薪都是​浪费利润,引发贪​‌婪,点‌燃​抱​怨。

年底了,改革的好‌时机‼️没有​好​的分配机制,每次加薪都是​浪费利润,引发贪​‌婪,点‌燃​抱​怨
如何​通过股‌权激励​激‌发员工的​潜​‌力,让员‌工高‌兴,老‌板开心?
华一世纪股权激励系统模式:
1普通员工——超额利润激励法
超出公司年初既定利润目标以外部分,提取相应比例来用于核心管理团队及技术骨干进行激励的一种方式。
如公司利润目标100万,实际完成150万,则拿出50万的相应比例激励(比例通常20%-60%)
2管理团队—在职分红激励法
完成公司年初既定利润目标后,提取相应比例来用于核心管理团队及技术骨干进行激励的一种方式。
3核心人才—135渐近式激励法
1年为考核周期,连续3年进行在职股考核,确定注册股激励额度后进入5年锁定,8年结束后第9年办理工商注册登记手续。《1-3-5渐进式激励法是实现股权激励由虚拟股到注册股的方法;》
️1:对激励对象进行1年在职(虚拟股)考核
️3:连续考核3年
️5:考核通过后进入锁定期,锁定5年
4核心人才—注册股激励法
5老员工—金色降落伞激励法
6裂变整合—集团股激励法
7核心团队—创业股激励法
8公司控制—股权布局法
9吸引资金—股权融资法
10整合资源—股权众筹法
11行业整合—上下游激励法
12行业整合—兼并重组法
13特殊资源—影子股东激励法
14吸引高人—对赌股权激励法
15商业模式重组—股权跨界整合法
16、……
方法这么多,总有一套方案适合你的
如果企业80%的员工是打工心态企业必难80%以上的员工参与经营企业必赢!
——————————
华一世纪《公司控制权与股权激励总裁班》两天一夜,一个老师主讲,小班制教学
白天授课,晚上一对一咨询辅导学员解决企业问题。
【对内】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,统一心智,上下同欲,提高员工积极性,让企业业绩倍增!
【对外】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置顶层架构!做好股权布局之后才能做股权融资、众筹,上下游资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
仅限企业(董事长,法人,股东,总经理)参加
费用:原价1280元,通过邮箱加微信报名仅需要980元/位
《12月最新开课表》
12月15-16 青岛、义乌、南宁、北京、佳木斯、株洲
12月17-18 济南、杭州、长沙
12月18-19 中山、西安
12月19-20 广州、深圳、东莞、南京、呼和浩特、成都、保定、安阳、宜昌、武汉
12月22-23 深圳、长春、温州、福州、洛阳、新乡、潮州
12月25-26 重庆、苏州
12月26-27 昆明、青岛、宁波、上海、石家庄、襄阳、宁德、中山
12月28-29 深圳、北京、合肥、佛山
12月29-30 广州、天津、玉林、成都、唐山、珠海、兰州、郑州、长沙、威海
12月30-31 西安、杭州
12月19-20 广州、深圳、东莞、南京、呼和浩特、成都、保定、安阳、宜昌、武汉
12月22-23 深圳、长春、温州、福州、洛阳、新乡、潮州
12月25-26 重庆、苏州
12月26-27 昆明、青岛、宁波、上海、石家庄、襄阳、宁德、中山
12月28-29 深圳、北京、合肥、佛山
12月29-30 广州、天津、玉林、成都、唐山、珠海、兰州、郑州、长沙、威海
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课程时长:2天1夜、白天授课、晚上个性化咨询。
咨询请联系:林老师:13928826727(微信、手机号同步微信)

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