вторник, 28 февраля 2023 г.

合伙与股权激励的底层驱动

想要把公司做大做强,基业长青,以下问题必须解决!

1、管理层及员工持股激励方案如何设定?
2、引进新股东,股份应该怎么定价?避免贱卖股份?溢价增资扩股协议怎么写?
3、基于未来发展企业如何设定一套完善的动态股权分配设计方案?
4、初创公司如何找合伙人?如何合理分配权、责、利?
5、辛苦培养的人才如何避免他们跳槽成为自己的竞争对手?竞业限制协议怎么签订?
6、技术、资源、资金入股,应该给多少股份?入股协议怎么签?
7、如何梳理一套好的股权融资项目计划书?债权融资和股权融资的区别?
8、新老股东进入与退出,如何合理转让、回购股权?
9、企业赚钱了分红怎么分合理?股东要退出怎么处理?
10、有人投资你公司,协议应该怎么签?
11、怎么统一股东思想,避免未来不必要的纷争?股东合作协议怎么签能牢牢把握公司控制权?
12、与人合伙开公司权、责、利如何分配?合作经营协议怎么签?避免法律有限责任和无限责任?
13、老板不想给注册股,员工不想花钱进入的最佳激励方案?
14、合理股权众筹,避免搞成非法集资?
15、如何梳理设计公司股权结构的顶层设计方案?
16、解决外部资源股东不方便注册的问题?
17、公司想要上市,想要做大,就必须股改应该怎么做呢?
18、合伙开公司,股东应该提前签订哪些限制性股权协议?
19、初创期、发展期、稳定期、如何设定一套完善的股权激励方案?
20、多人联合投资合伙,协议应该怎么签订规避风险及雷区?

《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。

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