【2025年没有这七大标准的公司利润一定会加速下滑】
1.招聘没有标准——天天招人又留不住人?
2.发展没有规划——天天吹企业未来,却没有具体的组织架构?
3.工作没有量化——做多做少都一样?
4.薪酬没有设计——总说钱不重要,一谈钱只能靠画饼?
5.考核没有指标——管理者全靠感觉做决定?
6.晋升没有标准——全看领导个人爱好?
7.培训没有系统——工作怎么干全靠摸索?
当今中小企业老板面临哪些经营管理的挑战?
【1】除老板外,没人全心全意为公司操心。
【2】成本越来越高,融资难。
【3】公司发展遇到瓶颈,难以突破现状。
【4】企业越做越大,老板却越来越累。
【5】核心人才流失,基层流动性强。
【6】团队没状态,做事没积极性。
【7】合伙人变仇人,股东不团结。
【8】好产品好项目,不知如何做起来。
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11月12日 成都、常州
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11月19日 北京、成都、东莞、贵阳
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