如何使用绩效考核数据来改善员工培训

《薪资+激励+考核+晋升》 助力企业实现五大增长

1、让员工与企业目标统一、达成共识，共同努力实现企业目标；
2、明确企业战略方向，完善企业组织架构，明确分工，业绩增长；
3、匹配企业需求，招到找对优秀人才，壮大企业人才队伍；
4、设计激励薪酬机制，让有能力的人多挣钱，激发员工工作积极性；
5、明确企业考核内容，学会制度管人、流.程管理，利润持续增长；
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🔥​企业出问题，归根到底在于绩效机制，只有设计出匹配企业的绩效机制才能实现企业稳健发展
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​✅企业如何发放针对性科学性的薪酬，请走进《新时代绩效管理与薪酬设计总裁班》用方法+案例+工具，让您破除薪酬死局！

​近期全国开课详情：

11月14日 宁波、苏州、沈阳、南昌
11月15日 上海、郑州、广州、青岛、哈尔滨
11月16日 杭州、济南、南宁、南京
11月17日 西安、合肥
11月19日 北京、成都、东莞、贵阳
11月20日 温州、深圳、长沙、昆明
11月21日 天津、郑州、义乌、广州、武汉、银川


🌈报名费用：线上提前报名仅需要380元/人 （包午餐）

联系人：13249131161 俊恺（WeChat、电话同号）

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