как построить бизнес вместе с партнером,
Чтобы партнер делал всё то, от чего вас тошнит
(даже если сейчас у вас нет бизнес-партнера,
или есть, но он приносит только "головняк" и проблемы)
двухдневный тренинг-интенсив
вы когда-нибудь пробовали построить бизнес вместе с партнером?
меня зовут александр давыдов, и я пытался сделать это много раз за те 18 лет, что я в бизнесе.
за эти годы я собрал богатейший опыт неэффективных бизнес-партнерств и знаю все типы партнеров, которые могут ваш бизнес угробить на корню:
∙ партнеры-кидалы
∙ партнеры-прожектеры
∙ партнеры-трепачи
∙ партнеры-мозговыносители
∙ и другие замечательные люди, благодаря которым ваш кошелек опустеет, а нервная система опустошится до предела
почему "замеры длины" убивают бизнес
три года назад я начал строить совместный бизнес с моим сегодняшним бизнес-партнером дмитрием богдановым.
было непросто:
∙ мы боролись за территорию: кто главнее, чье имя должно стоять первым, "у кого длиннее" и прочее
∙ мы спорили и ругались: потому что "ты ни черта не понимаешь, должно быть по-другому"
∙ Я ждал (по привычке из лихих 90-х), когда же он меня, наконец, кинет:ведь когда-нибудь должен кинуть, как иначе
∙ у нас катастрофически не получалось договориться, кто за что отвечает и кто что должен делать
∙ и это мы еще не начинали делить деньги...
бизнес, в котором вы делаете только то, что хотите
вопреки всему, у нас получилось. сейчас под нашим руководством успешно работает тренинговый центр "вершина".
∙ не имея имени, знаний, навыков и денег мы вышли на первый рублевый миллион за 8 месяцев (для стартапа в этом виде бизнеса - очень неплохой показатель).
∙ скорость роста бизнеса составляет x3, т.е. мы утраиваем оборот ежегодно.
∙ каждый из нас в бизнесе занимается только тем, что ему нравится - потому что все остальное берет на себя партнер (или сотрудники)
∙ наши сотрудники работают удаленно в пяти разных городах(а это снижает расходы на сотрудников как минимум в три раза)
∙ мы легко делим деньги, потому что наша финансовая система прозрачна и понятна, а спорные моменты решаются по стандартным алгоритмам
и знаете, что можно сказать наверняка?
ничего этого не было бы, если бы мы не смогли создать наш "бизнес-тандем", успешное бизнес-партнество.
мы не смогли бы достичь этих результатов поодиночке.
только успешное бизнес-партнерство, которую мы выработали за три года совместной работы, позволила нашему бизнесу не только не развалиться (а это легко могло произойти), но и успешно вырасти.
партнерство по методу "идеальной ошибки"
это не магия и не везение, это технология.
эту технологию мы можем передать вам - на бесплатном живом семинаре "бизнес-тандем".
в программе семинара:
∙ 6 шесть типов потенциальных бизнес-партнеров, с которыми у вас ничего не получится - как бы вы ни старались
∙ "первые шаги" как начинать бизнес-партнерство, что необходимо сделать с самого начала - а чего не надо делать (но что вы скорее всего сделаете)
∙ техника "подкова" Что делать, если бизнес-партнера нет, и вы даже отдаленно не представляете, где его искать
∙ бритва оккама в первую очередь необходимо проверить бизнес-партнера на <...>, и если он не прошел тест - не начинайте с ним никаких проектов (и это не бизнес-репутация)
∙ метод "идеальной ошибки" как найти бизнес-партнера, который будет делать то, что вы делать не хотите - и не требовать за это много денег
∙ "levelup" как "продать" себя партнеру, который вам нужен больше, чем вы ему - и как продолжить успешную работу с партнером более высокого уровня
∙ 7 подходов как предложить бизнес-партнерство, не испортив репутацию раз и навсегда - а это очень легко, поверьте
∙ "убей друга" Что делать с "дружеским" бизнес-партнерством, ввязываться ли в бизнес с друзьями - и если ввязываться, то каких опасностей ожидать
∙ техника "ржавого ножа" как поделить ответственность с бизнес-партнером, чтобы он понимал, что он должен делать - и делал это, не перекладывая ответственность на вас
∙ метод "спящего скунса" Что делать, если бизнес-партнер вас уже достал, и вы подумываете послать всё на..., но не хотите терять бизнес и у вас еще есть надежда
∙ "самый больной вопрос" как делить деньги, оставаясь в хороших отношениях с партнером - и при этом не оказываясь "добряком без штанов"
∙ "разчеловечивание" универсальная схема дележки денег, которая убирает ⌠человеческий фактор■ из этого скользкого вопроса и делает дележку денег простой и прозрачной - и вы удивитесь, насколько это решение очевидно (хотя в голову оно ⌠само■ никому не приходит)
∙ "постельный бизнес" можно ли делать бизнес со своим любимым человеком - и как при этом сохранить семью/отношения(98% семей разваливаются после первых 3 месяцев бизнеса)
∙ "точка п-ц" быстрое прохождение кризисов бизнес-партнерства -когда не хочется видеть и слышать партнера, когда от его емайлов вас начинает трясти, и когда хочется выбросить мобильник, чтобы не разговаривать с ним по телефону
плюс бонусные темы, о которых мы не можем написать здесь.
плюс ответы на ваши вопросы.
плюс видеозапись семинара.
это лишь часть тем, с которыми мы будем разбираться на двухдневном живом тренинге в москве 28 и 29 мая 2011 года
подробную информацию о тренинге можно посмотреть здесь:
http://tandem31.com
стоимость участия в базовом блоке - 10000 рублей
30 мая пройдет vip-блок тренинга, на котором мы разберем продвинутые технологии построения партнерства, которые помогут вам выйти еще на пару уровней выше
узнать подробнее о тренинге и записаться можно по телефону:
8 (963) 96-110-79 дарья.
Комментариев нет:
Отправить комментарий