понедельник, 21 августа 2023 г.

合伙人机制与股权激励有什么关系?

小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;

企业老板们苦思冥想,有时候却又束手无策的股权问题是……

【1】如何避免被小股东"绑架"?
【2】员工入股应明确哪些核心要点?
【3】占股51%以上、真的能完全控股吗?
【4】如何用股权众筹支持企业的创新发展?
【5】创意、技术、资金、资源如何作价入股?
【6】股权给出去了、却没达到激励目的怎么办?
【7】没资金、没业务、小企业如何留住员工?
【8】企业流动资金短缺、还要继续给员工分红吗?
【9】核心高管频繁离职、用什么办法才能留住他们?
【10】融资时、如何设计股权才能保证控制权不丢失?
【11】如何处理好融资时股权稀释和创始人决策的关系?
【12】哪些股权结构像一个定时炸弹、可能会随时爆炸?
【13】员工积极性不高、对公司薪酬制度不满怎么办?
【14】对于跟不上发展步伐的元老级员工、企业能给股权吗?
【15】给合伙人分配股权之后、发现其能力与股权不相符怎么办?
【16】合伙出资创业、有人出力、有人不出力、股权应该怎么分?
【17】企业融资时应该如何估值、一般出让多少股权比较合适?
【18】合伙人在企业不同发展阶段贡献不同、股权比例怎么变?

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