您是否存在这些合伙人股权问题一窍不通?
1、如何设计企业的合伙股权架构:直接持股,委托代持还是平台持股。
2、如何设计内部合伙人制度;
3、如何设计外部合伙人制度;整合上下游经销商,整合资源股东,打通产业链;
4、合理设计进入机制,防止光拿钱不干活;
5、如何设计公司的合伙人分红机制;
6、合伙人引进之后如何决策,责权利如何分工;
7、科学设计退出机制,防止"兄弟式合伙,仇人式散伙";
8、如何保证引进投资人时合伙份额不被稀释,控制权还是掌握在自己手上。
【公司控制权与股权激励】总裁班只讲干货,不讲理论
1.员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
2.股权分配(同股不同权,20种股利细分)
3.融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
4.企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
5.连锁扩张(整合资源,扩张市场)
6.组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
7.公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
8.落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)
合伙打天下成功之后,在分果果、排座座的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。
华一世纪《公司控制权与股权激励》实操班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。
[讲座形式] 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走
【学习费用】980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)
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8月27-28 深圳
8月28-29 成都
8月29-30 杭州、武汉、长沙、哈尔滨
8月30-31 广州、上海、重庆、西安、郑州、济南、昆明
8月31-9月1 青岛
9月2-3 丽水
9月5-6 临沂、呼和浩特
9月6-7 南平
9月7-8 北京、杭州、济南
9月8-9 嘉兴、东莞
9月9-10 深圳、重庆、武汉、长沙、福州、金华
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