Способы определения и развития потенциала подчиненного.

Уважаемые коллеги!

 

с 5 НОЯБРЯ мы открываем для Вас возможность личного и профессионального роста!
Если Вы хотите повысить свою квалификацию, а также усовершенствовать процесс управления своим отделом, предприятием или личным временем,
добро пожаловать на наш тренинг в Санкт-Петербурге «Современный эффективный руководитель»!

 

На тренинге Вы научитесь:
• Эффективно мотивировать подчиненных и разрешать конфликты в коллективе
• Примените результативное целеполагание и планирование
• Поймете, чего не хватает именно Вам для более успешного руководства и роста
• Научитесь грамотно делегировать полномочия и др.

 

Звоните, регистрируйтесь и узнавайте больше:

 

8 < 812 > 6ч=2 .. o9 .. 63