управление запасами

КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ТОВАРНЫЙ ЗАПАС:
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА НА СКЛАДЕ

05-06 июля | Москва

Информация и регистрация: (495) 921-36-48

Сколько товара должно храниться на складе?
Сколько и когда закупать?
Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
Как спрогнозировать продажи?
Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
Все ли товары равноценны?

В программе:
1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного управления запасами.
2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза продаж: корректировка нетипичных продаж; корректировка дефицита; корректировка места отгрузки; корректировка времени отгрузки; корректировка отгруженного товара; корректировка внутренних перемещений.
3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.
4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.
5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом: с фиксированным сроком заказа; с фиксированным объемом заказа.
6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: модель "максимум-минимум"; модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".
7. Алгоритм оптимизации складского запаса: Определение исходных условий. Анализ этапов доставки. Определение среднего запаса. Расчет оптимального заказа: в стандартных условиях; в условиях длительного изготовления заказа; в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках; в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках; в условиях длительной транспортировки заказа; в случае транзитной грузовой нормы; в условиях высокой инфляции. Определение страхового запаса. Расчет момента заказа.
8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что делать? Определение типа распределения спроса и предложения. Определение степени удовлетворения спроса. Расчет математического ожидания. Расчет среднего квадратического отклонения. Расчет страхового запаса. Определение размера заказа.
9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации.

Стоимость участия: 17500 рублей.
Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Информация и регистрация: (495) 921-36-48